TASAN dibangun dengan karyawan elit di berbagai posisi di departemen yang berbeda, hanya untuk memberikan layanan terbaik kepada pelanggan kami.
Departemen produksi
1. Menurut tujuan pengembangan perusahaan secara keseluruhan, merumuskan rencana produksi tahunan;sesuai dengan pesanan penjualan bulanan, siapkan rencana produksi bulanan dan rencana operasi harian, atur dan kelola produksi.
2. Merumuskan dan merevisi kuota konsumsi produksi, menganalisis dan mengevaluasi indeks konsumsi produksi dan pengendalian biaya, melaksanakan akuntansi biaya, mengajukan saran perbaikan, serta mengawasi, memeriksa dan menilai pelaksanaannya.
3. Bersiaplah untuk menguasai status tugas produksi dan mengatur pembelian, penyimpanan, dan penggunaan bahan baku secara wajar.Memastikan kemajuan produksi pesanan yang lancar dan berusaha untuk mencapai biaya persediaan minimum.
4. Mengatur penyesuaian, penyimpanan, dan penggunaan bahan kemasan sesuai dengan pesanan produksi.Dan bertanggung jawab atas penilaian produksi, distribusi dan penggunaan tas kain dan perlengkapan lainnya di pabrik.
5. Bertanggung jawab atas manajemen lokasi produksi, bertanggung jawab atas keseluruhan perencanaan produksi, keselamatan dan perlindungan lingkungan, kualitas, peralatan, konsumsi, dan hal-hal lain dari setiap bengkel di bawah yurisdiksinya, serta menetapkan dan meningkatkan sistem manajemen dan operasi serta proses bisnis inti dari masing-masing bengkel.
6. Menerapkan sistem dan peraturan manajemen mutu perusahaan secara ketat untuk memastikan produksi produk yang memenuhi persyaratan pelanggan.
7. Perkuat produksi keselamatan dan manajemen perlindungan lingkungan, terus tingkatkan kesadaran keselamatan dan perlindungan lingkungan dari pengawas bengkel dan karyawan, dan promosikan pekerjaan keselamatan dan perlindungan lingkungan di setiap bengkel.
8. Atur pelatihan staf secara wajar, termasuk manajemen produksi, tanggung jawab pekerjaan, keterampilan bisnis, manajemen 6S, dll., dan terus tingkatkan pemikiran pribadi, manajemen, dan kualitas teknis karyawan.
Departemen Teknologi
1. Secara ketat mematuhi peraturan dan ketentuan perusahaan, dan dengan sungguh-sungguh menjalankan tugasnya.
2. Bertanggung jawab atas penunjukan sistem manajemen teknis perusahaan;bertanggung jawab untuk membangun dan meningkatkan desain produk, produksi percobaan produk baru, prosedur teknis standar, sistem manajemen informasi teknis, dan mengatur dan mengkoordinasikan departemen terkait untuk menetapkan dan meningkatkan standar dan sistem manajemen kualitas, energi dan lainnya.
3. Menyusun dan menyiapkan rencana pengembangan teknis perusahaan.Menyusun rencana peningkatan teknis jangka pendek, menyiapkan rencana pengembangan teknis dan langkah-langkah teknis jangka panjang, dan mengatur serangkaian pekerjaan organisasi dan manajemen teknis seperti perumusan, modifikasi, penambahan, dan implementasi rencana dan rencana.
4. Bertanggung jawab untuk menentukan dan memodifikasi peraturan teknis;menyiapkan peraturan teknis untuk penggunaan, pemeliharaan, dan pemasangan teknis produk.
5. Bertanggung jawab atas rencana dan implementasi pengenalan teknologi baru dan pengembangan produk perusahaan, memastikan pembaruan dan perluasan varietas produk secara terus menerus, dan bertanggung jawab atas pengembangan dan pengembangan formula produk.
6. Mempersiapkan dokumen teknis secara wajar, meningkatkan dan menstandarkan alur kerja.
7. Pelajari dan jelajahi aturan operasi aliran ilmiah, dan dengan sungguh-sungguh melakukan pekerjaan dengan baik dalam pengumpulan, pemilahan, analisis, penelitian, ringkasan, pengarsipan, dan penyimpanan semua jenis informasi dan data teknis.
8. Bertanggung jawab untuk merumuskan standar perusahaan terpadu dari produk perusahaan dan mewujudkan manajemen standar produk.
9. Melakukan pengarsipan gambar teknik dan data dengan baik;bertanggung jawab untuk merumuskan sistem yang ketat untuk serah terima dan penyimpanan data teknis.
10. Memandu, menangani, mengoordinasikan, dan memecahkan masalah teknis produk secara tepat waktu untuk memastikan produksi dan operasi normal.
11. Kumpulkan dan pilah informasi pengembangan produk di dalam dan luar negeri tepat waktu, dan pahami tren pengembangan produk tepat waktu.
Departemen Kontrol Kualitas
1. Merumuskan dan menerapkan arahan kualitas, tujuan, standar pemeriksaan kualitas, umpan balik informasi produk dan aliran data statistik
2. Bertanggung jawab atas penetapan, peningkatan, penerapan dan pengawasan sistem manajemen mutu;mengawasi dan memeriksa pelaksanaan skema perencanaan mutu
3. Analisa dan laporan biaya mutu;penetapan standar dan target biaya mutu;manajemen dan pengendalian biaya kualitas
4. Menyelenggarakan penerapan manajemen kualitas total;melacak dan memverifikasi tindakan perbaikan dan pencegahan untuk meningkatkan kualitas produk
5. Menyiapkan rencana pendidikan mutu tahunan dan membantu departemen sumber daya manusia untuk bersama-sama mengatur dan melaksanakan rencana pendidikan mutu
6. Mengevaluasi dan menilai pengaruh pendidikan dan pelatihan yang berkualitas
7. Menyelenggarakan dan melaksanakan pemeriksaan dan pengujian masuk, pemeriksaan dan pengujian proses, pemeriksaan dan pengujian akhir, serta melaksanakan prosedur pengendalian pemeriksaan produk
8. Berpartisipasi dalam evaluasi kualitas bahan pemasok, berpartisipasi dalam peninjauan kontrak utama, dan berkoordinasi untuk menangani keluhan kualitas
9. Inspeksi sampel pertama, inspeksi patroli, inspeksi produk jadi, konfirmasi dan catatan inspeksi, penggunaan dan penyimpanan instrumen inspeksi
10. Menganalisis dan melaporkan masalah kualitas, mengumpulkan informasi dan data kualitas, merumuskan dan menerapkan rencana peningkatan kualitas, melacak, mengevaluasi, dan menilai tindakan peningkatan kualitas, melaporkan dan mempromosikan hasil peningkatan
11. Menetapkan dan meningkatkan sistem manajemen kualitas seperti penghargaan kualitas, hukuman tanggung jawab, penilaian kerugian internal/eksternal atas biaya cacat kualitas, dan menerapkan manajemen harian sesuai pembayaran.
Bagian pembelian
1. Berinisiatif menghubungi bagian aplikasi untuk memverifikasi spesifikasi, model, jumlah dan waktu pemeriksaan bahan yang dibeli untuk menghindari kesalahan, pembelian tepat waktu sesuai permintaan, dan memastikan kedatangan barang tepat waktu.
2. Akrab dengan situasi pasar dan saluran pembelian, patuhi prinsip pembelian "membandingkan barang dengan tiga toko, membandingkan kualitas dan harga, dan memilih yang terbaik", berusaha untuk mengurangi biaya pembelian, mengontrol kualitas secara ketat, dan menempatkan mengakhiri masuknya barang palsu dan jelek.
3. Berdasarkan prinsip "pembelian dan pasokan, jaminan kebutuhan bisnis", pahami manajemen pembelian, pahami permintaan material dan pasokan pasar perusahaan dan perusahaan bawahannya, dan kenali berbagai rencana pengadaan material.
4. Mengenal dan menguasai nama, model, spesifikasi, harga satuan dan kualitas berbagai bahan yang saya tanggung, serta produsen dan pemasok barang yang disuplai, sehingga dapat memahami dan menguasai penawaran dan permintaan pasar secara akurat, tepat waktu situasi pasar, dan mengatur pengadaan tepat waktu.
5. Menurut prinsip “orang yang menangani bisnis bertanggung jawab atas kualitas, kuantitas dan biaya bisnis pembelian yang menjadi tanggung jawabnya, dan harus membeli melalui berbagai saluran sebanyak mungkin, sehingga dapat mengurangi biaya pengadaan dan meningkatkan kualitas pengadaan
6. Selesaikan semua tugas pembelian yang ditugaskan oleh Departemen, dan jamin permintaan bisnis perusahaan tepat waktu.Pembelian didasarkan pada "permintaan pembelian material".
7. Menerapkan sistem dan peraturan keuangan perusahaan secara ketat, dan berpegang teguh pada prinsip "pembelian dengan voucher".Semua bahan yang dibeli harus diinformasikan tepat waktu kepada penerima dan penanggung jawab departemen yang menggunakan barang, dan melalui prosedur penerimaan dan pergudangan sesuai dengan peraturan, dan bersama-sama mengontrol kualitas dan kuantitas.
8. Gudang wajib melakukan inventarisasi gudang setiap bulan dan menyerahkan salinannya ke bagian pembelian.Departemen pembelian bertanggung jawab untuk menganalisis kerugian dan keuntungan persediaan, dan melacak arah bahan
9. Jika ada kesulitan dalam operasi pembelian, atasan harus segera diberitahu untuk ditangani.Jangan beri tahu atasan ketika tidak ada cara untuk menghadapinya.Ini akan mempengaruhi waktu pengiriman dan menyebabkan kerugian bagi perusahaan.
Departemen Perdagangan Internasional
Bersatu, muda, lincah, energik, positif, rasa tanggung jawab yang kuat, dan berani menantang kesulitan.Tidak hanya salesman profesional berpengalaman dengan pengalaman bisnis yang kaya dan kemampuan pengembangan bisnis yang kuat, tetapi juga mahasiswa baru dengan potensi dan antusiasme yang besar.Mereka jelas tentang tanggung jawab pekerjaan dan mereka adalah kekuatan utama dan kuat di semua departemen penjualan Tasan.
